拼多多代运营公司能做好项目的基本

上次给大家讲了选择拼多多代运营公司前期需要注意的几个要点，今天继续教大家在初步选定几家公司以后，怎么通过洽谈阶段进一步筛选靠谱的运营公司。

1. 一定要看其公司所运作的案例，不论是优秀案例还是做的一般的。基本可以通过三个方面来确定所做店铺是否合格：第一点就是装修设计，有些公司做时间久了，慢慢的可能觉得图片不是特别重要，但是我们一直坚持认为内容为王，基础的内容做不好，有流量了也会暴露店铺缺点，加速店铺死亡，图文结合，核心卖点这些都是基础，更重要的是满足消费者心理诉求，激发消费者痛点引起共鸣；第二点就是店铺一些增值服务设置和营销活动，只有这些做好才能更好地增加店铺流量和销售额；第三点最直接的看店铺的成长，不是说非得销售额很高的店铺才可以，只要是呈良性增长就有很好的未来，在专业的运营公司不一定做出巨高的销售额，而是让店铺良性可持续发展！

2.一定要看这个公司每个团队服务几家客户数量和对我们的报价是否合理，在我看来基本能够收取的基本费用刚好均衡的能支撑拼多多代运营团队运作以下的费用额外再加销售佣金这种模式才是最合理，没有最基本的保障，怎么可能做好服务！

3.要明确我们运营的公司的薪酬体系和管理模式，因为这直接影响了项目组成员是否能积极主动的给我们操作项目，我们既然选择了代运营，肯定不可能一天到晚的盯着项目，所以这是重中之重，能够通过管理体系和薪酬制度激发员工，项目的销售额能够直接关系到工作人员的薪酬这是最好的。

综上所述，基本就能够进一步的确定所选公司不会负你所托，当然，在这里还是要衷心的告知大家，项目是咱们自己的，虽然找了运营团队合作，也不能当起甩手掌柜，所有的项目一定是通过双方的合作与配合才能够做的更好，所以掌柜们要与店长一起努力奋斗，在疫情当下，为自己的公司实现增收！

上一页：那些年遭遇拼多多代运营的那些坑

下一页：拼多多代运营实现产品销售的流程