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善实战SEO高端人才的智慧结晶
一方面，资本、巨头，甚至通过媒体，竞相加入中国社区社群主义经济赛道，持续孵化新项目；另一重要方面，社区和社群在线上、京东代运营线下以多种因素模型可以进行有效融合，为社区社群经济社会带来诸多新玩法。
巨人是这次比赛中最勇敢的参与者。 在这块要开垦的新土地上，他们尽自己最大的努力去创新，落地，造动能，试错，只留下自己的旗帜..
苏宁整个场景，所有通道，整合和发展的优势，多业态的布局，都在现场，以确定他们的下一个挖掘带电线路也可以流过的场景全面转型的价值线。在在线和离线零售战略指导快速推进苏宁智慧的基础上，多场景的优势，以及供应链和技术的在线和长期积累，2019生效社区社会经济显著的下线结束。
多维聚合社区、社群、社交能力形成一个稳定“三角函数关系”，实现学生两两之间相互赋能。社群和社区管理方面，依靠苏宁小店的地理空间位置和供应链金融效率比较优势，”苏小团“的团长带社群经济模式，短时间内可以迅速聚拢超8万多团长，每个社群有二百到三百名用户。
社交方面，线上苏宁推文与线下苏宁拓客，同步撬动熟人关系链，对私域流量进行全面扫描.. 苏宁易购采取针对所有社会群体的单独应用程序的形式
通过努力扩大网上平台生态系统，提高容错能力的情况和需求。以社区为基础的社会共同体三角形，苏宁将用支票和导购平台性，。
这种经济合作学习能够对消费者触达的其他社会消费场景和需求信息进行全覆盖，让消费者可以买到想买；二来，什么问题值得买等平台以内容导购为核心，能够不断增强企业整个社群关系内消费者的活跃度。
社区的“集体购买效应”是由内容电子商务在交付模式下激发的。 早在去年、苏宁推出了“头号买家”和“榴莲视频”，在以明星短视频或直播投放模式高频刺激社区购买力的同时，京东代运营对具有紧密和高真实性优势的UGC内容的社区进行内部沟通，完成点对点，点对面的天然货..
例如，在今年双十一，淘宝天猫联合推出支付宝盖楼和旅游PK贿赂活动，与游戏足以刺激消费者的社会交往能力，最终所有的消费者对淘宝的天猫消费的场景，完成转换。
至于盒马，在数年积累的品牌和用户群优势下，其社群运营的打法主要研究可以通过包含以下两个重要方面。第一，在社群人群管理方面，聚集以门店周边可服务3公里范围内的消费人群，这些不同人群既可以组成一个综合的社群，可以组成垂直的社群；第二，社群管理者的功能设计主要内容是以企业提供数据信息技术服务能力为主，比如学生提供实时门店商品价格，其次是解决网络用户投诉等其他社会问题。
无论是淘宝天猫对社交电商的深度植入，还是盒马社区客服运营，阿里在社区的经济培育都是非常有目的的.. 这样一出戏其实就要看阿里平台生态的整个区块了.. 在未来，阿里对社区经济的态度也应该更加统一。
而且，像阿里，京东也很紧张了很多战斗的崛起。当然，这也让京东彻底看到一两件事：在使这些大电商的社会价值。 2018年，上线微信京东“京东可用法术”的小程序，打同样的微信道攻击野蛮成长不少。
对于社交电商，京东可以明显不同将其发展摆在了更高的战略管理地位。今年2月份，京东商城宣布中国成立社交电商事业部，10月份，京东拼购改名为“京喜”，并在微信一级市场流量入口开启一个灰度分析测试。对京东企业而言，社交电商既是一种对抗拼多多们的一把利器，也是学生自己生活突然之间找到的一台新增长发动机。
这种模式在今年产生了很多钱。往年818时期，代言人沈腾、贾玲现场直播带货十大爆款，90秒即卖出10万根数据线。今年双十一期间，苏宁易购和湖南卫视进行联合企业打造的“湖南卫视苏宁易购11.11嗨爆夜”收视率可以达到世界首位，各大网络明星作为表演以及花式屠榜，被冠以中国新一届“电商春晚”之称。
苏宁通过深入带动线下和线下社会关系和社会流量的聚合，在社区经济中构建了极大的流量生态.. 在苏宁看来，做好社区经济的核心是寻找、塑造和稳定高价值的社会关系链，然后利用其积累的供应链、物流、空间优势，有效地满足社区集中和持续的购物需求，以激活社区经济的长期潜力。
很多对社会的电力供应商的崛起斗争，阿里得到了更多的社区经济社会的想法。 2019年，在社区经济社会阿里实践岗位包括两个，一个淘宝天猫，是一个新的零售基准马箱。
早在中国去年，淘宝发展其实便已挺进社交电商，当时是联合使用支付宝推出了拼团功能。今年，阿里可以加速了淘宝天猫在社交电商战略上的落地和创新，在拼团的基础上，进一步研究通过各种花式营销玩法激发出一个社交对消费的驱动。
对于社交电商群体来说，淘宝天猫主要是利用阿里中的其他生态，如支付宝、口碑、UC浏览器等巨大的流量优势，以及新的电子商务模式赋能，继续激发消费者及其社交相关用户的购物欲望。
京东是社区经济和下沉市场的主导者。 今年，为了增强“靖西”对商户和产业链的吸引力，靖东一方面主动降低佣金和抽成率，京东代运营另一方面在全国范围内推出产业带招商协会，吸引产业链商户集体入驻.. 而在客户端，景东依托618，双十一等促销节日，引爆社交电商潜力，完成用户在下沉市场的有效吸收..
京东资源和优惠政策，为社会的电力供应商，有问题的充分说明。在此基础上，京东依靠多年积累的灌溉供应链和品牌，微信等大型对外交通，以及投资政策诱人，实现对社会的有效平台送电商。
可以说对于京东看清了社交电商的竞争发展趋势，并自上而下对社交电商发起了学生全面提高进攻。
